» Le développement de la performance des entreprises

Les interventions de Dianoia permettent au manager d'acquérir les méthodes nécessaires à la prise de décision et la résolution de crise, mais aussi à la conduite d'entretiens, la négociation et la délégation. Elles couvrent également toutes les techniques de la communication, interne et externe, nécessaires pour construire les messages en fonction de l'objectif visé et des destinataires.

L'assistance de Dianoia permet également d'identifier tous les indicateurs représentatifs de la performance de l'entreprise et de les structurer au sein d'un Tableau de Bord conçu par Dianoia : Global Scanner. Ce logiciel, couvert par un brevet au niveau mondial, permet de produire des synthèses à destination des responsables où apparaissent explicitement les dysfonctionnements et les activités à risque. Il permet également d'attacher à tout indicateur qui traduit un problème, une action d'amélioration et boucle ainsi le cycle d'Amélioration de la Performance.

Les services rendus par Dianoia se situent sur l'ensemble de l'axe opérationnel, depuis la demande exprimée par le client jusqu'à la négociation avec les fournisseurs : construction d'appels d'offres, assistance à maîtrise d'ouvrage ou à maîtrise d'œuvre, conduite de programmes, assistance à l'achat de prestations intellectuelles et au dépouillement des réponses aux appels d'offres, ...

Ils s'appuient sur une approche originale qui permet des gains sensibles sur les coûts, les durées d'intervention et la maîtrise des risques : le Conseil Instrumentalisé.

 

» La conduite de projet.

L'assistance fournie par Dianoia permet de définir et de structurer méthodiquement l'ensemble des activités qui entrent dans le périmètre d'un projet.

Les techniques proposées permettent d'expliciter tous les objectifs à atteindre, d'estimer les ressources nécessaires et de suivre l'avancement et le coût des travaux au cours du temps.

Elles garantissent également l'efficacité du travail collectif de l'équipe projet (conduite des réunions, créativité, tableaux de bord, ...).

La conférence faite aux Rencontres du Management par Projet fournit une illustration de la démarche de Dianoia. Pour avoir le texte de cette conférence, cliquez ici : "La décision du Chef de Projet"

 

» Les Systèmes d'Information et les Technologies de l'Information et de la Communication.

Les interventions de Dianoia couvrent tous les aspects de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage. Elles permettent bien sûr de produire et de véhiculer automatiquement les informations de l'entreprise.

Mais l'information ne sert à rien tant qu'elle n'a pas été exploitée. L'assistance fournie par Dianoia couvre aussi toutes les étapes qui permettent de réaliser un Système d'Information utile. Au-delà de la connexion des machines, la performance collective requiert de mettre en relation les cerveaux de l'entreprise.

Pour consulter l'article de Dianoia paru dans "La Cible", cliquez ici : "Systèmes d'Information, facteurs de différenciation ou facteurs d'échec"