Les enjeux

L’ouverture et l’accélération de l’économie est un facteur majeur de risque pour les organisations statiques :

– perte de compétitivité,
– affaiblissement des marges,
– freins de croissance,
–…

Mais le risque des organisations statiques devient une opportunité pour les organisations dynamiques qui :

– connaissent bien leur fonctionnement pour anticiper les problèmes,
– se fixent des objectifs et pilotent leur amélioration,
– fiabilisent leurs décisions et donnent du sens à leurs actions.

Pour celles qui savent saisir les opportunités, l’ouverture de l’économie devient une source de croissance, d’acquisitions et de création de valeur.

 

La solution

L'expertise inégalée de Dianoia dans l’amélioration des performances permet :

– de définir des objectifs globaux clairs et atteignables,
– de décliner ses objectifs en indicateurs opérationnels,
– d’évaluer avec une méthodologie élaborée la performance,
– d’anticiper les problèmes et les sous-performances,
– de conduire les actions d’amélioration lorsqu’elles sont nécessaires,
– de produire la vision de synthèse indispensable à la prise de décision et à la communication du manager.

Un logiciel unique qui rend l’expertise de Dianoia immédiatement opérationnelle,
Global Scanner :


– un outil dont la mise en service génère instantanément et facilement des bénéfices,
– un outil de management décentralisé,
– un outil évolutif et adaptable à chaque entreprise,
– un outil simple, convivial et intuitif


L'association d'un référentiel d'activité et de Global Scanner crée la boucle itérative d'amélioration de la performance

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Phases de la mise en oeuvre :

1. Elaborer les Objectifs Communs de
l’activité (globaux et/ou à Long Terme)


2. Définir les Objectifs Opérationnels des
entités en ligne avec les Objectifs Communs (locaux et/ou à Court Terme)


3. Mesurer et évaluer l’activité par rapport
aux Objectifs Opérationnels


4. Décider et lancer les actions
d’amélioration ciblées pour augmenter la
performance globale


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